การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM) และการจัดการเคส (CM): สองแนวทางในการบริหารกระบวนการทำงาน
การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Management – BPM) และการจัดการเคส (Case Management – CM) เป็นสองแนวทางที่แตกต่างกันในการจัดการขั้นตอนการทำงานและกระบวนการภายในองค์กร โดยแต่ละแนวทางเหมาะสมกับลักษณะงานและความซับซ้อนที่แตกต่างกัน
ความแตกต่างที่สำคัญ:
1. จุดเน้นและความซับซ้อน:
1.1 BPM มุ่งเน้นกระบวนการที่มีโครงสร้างชัดเจนและสามารถทำซ้ำได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จัดการขั้นตอนการทำงานที่มักเป็นเส้นตรงและกำหนดไว้ล่วงหน้า เช่น กระบวนการรับพนักงานใหม่หรือการจัดซื้อจัดจ้าง
1.2 CM จัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนและไม่มีโครงสร้างตายตัว ซึ่งต้องอาศัยการตัดสินใจของมนุษย์ ประสานงานหลายกิจกรรมและการแทรกแซงจากหลายแผนกเพื่อบรรลุเป้าหมายเฉพาะ เช่น การจัดการคดีความทางกฎหมายหรือปัญหาด้านสุขภาพ
2. แนวทางการทำงาน:
2.1 BPM ใช้แนวทางที่เน้นกระบวนการเป็นหลัก โดยงานต่างๆ ผูกติดกับลำดับเหตุการณ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า แต่ละงานส่งผลโดยตรงต่องานถัดไป สร้างขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน
2.2 CM ใช้แนวทางที่เน้นข้อมูลและงานเป็นหลัก เปิดโอกาสให้มีความยืดหยุ่นในการทำงานโดยอิงจากข้อมูลที่ได้รับในเวลาจริง ความสามารถในการปรับตัวนี้สำคัญมากสำหรับการแก้ปัญหาเคสที่อาจพัฒนาไปในทางที่คาดเดาไม่ได้
3. โครงสร้างของขั้นตอนการทำงาน:
3.1 BPM ดำเนินตามขั้นตอนการทำงานที่มีโครงสร้างชัดเจน มุ่งเน้นประสิทธิภาพและการทำงานอัตโนมัติของกระบวนการที่ทำซ้ำได้ เหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมที่มีกระบวนการที่สม่ำเสมอและสามารถทำให้เป็นมาตรฐานได้
3.2 CM มีขั้นตอนการทำงานที่ปรับตัวได้สูง สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามข้อมูลที่มีอยู่ เหมาะสำหรับสถานการณ์ที่ต้องการการตัดสินใจที่ซับซ้อน
โดยสรุป ในขณะที่ BPM เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการขั้นตอนการทำงานที่เป็นกิจวัตรและคาดการณ์ได้ CM โดดเด่นในการจัดการกับเคสที่ซับซ้อนซึ่งต้องการแนวทางที่ยืดหยุ่นและตอบสนองได้ดีกว่า องค์กรต่างๆ มักได้ประโยชน์จากการผสมผสานทั้งสองระบบเข้าด้วยกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผล
🔍 ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราพร้อมวิเคราะห์และให้คำแนะนำเฉพาะทางสำหรับธุรกิจของคุณ เพื่อสร้าง Automation Process ที่เหมาะสมที่สุด
💡 ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร? ไม่ต้องกังวล! เรามีบริการให้คำปรึกษาฟรี เพื่อช่วยคุณค้นพบโอกาสในการพัฒนาองค์กรของคุณ
📩 ติดต่อเราวันนี้ที่ [email protected] เพื่อนัดหมายการให้คำปรึกษาฟรี และก้าวสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพสูงสุด!